La DG nous présente des principes généraux dont tous ne paraissent pas aberrants à 1ère vue mais il y a loin de la coupe aux lèvres et il semble périlleux de cumuler les changements sans stabilisation. Une stratégie de transformation doit savoir être conduite à un rythme n’exposant pas à la saturation sinon elle produit des effets négatifs qu’un simple plan de qualité de vie au travail ne peut gommer !